Bilancio di competenze

Stai vivendo un momento di crisi? Oppure vorresti cambiare qualcosa nella tua vita ma non sai esattamente cosa e nemmeno come? Forse intendi cambiare lavoro ma non è chiaro cosa potresti fare?

Se hai dei dubbi e brancoli nel buio la prima cosa che viene suggerito di fare è questa:

devi fare un bilancio delle tue competenze.

Cosa sai fare? Cosa potresti fare? Cosa potresti migliorare?

Seguimi nel breve articolo qui sotto e ne saprai di più.

Per intanto grazie per la visita

Counseling: bilancio di competenze

“Counseling: il bilancio di competenze” è una particolare metodologia per la consulenza orientativa.

L’ambito di applicazione è quello dell’inserimento e reinserimento professionale.

Si basa sulla metodologia classica del counseling, cioè su un’impostazione non direttiva che utilizza il colloquio di comprensione e di tecniche di chiarificazione.

Ti suggerisco di leggere anche l’articolo il contesto del counselor perché è utile per inquadrare l’ambiente in cui avviene la relazione di counseling.

Obiettivi del bilancio di competenze

Gli obiettivi del bilancio di competenze sono:

1. disamina dell’esperienze professionali e traduzione di esse in abilità e competenze spendibili in altri contesti lavorativi;
2. identificazione di valori, preferenze, interessi e aspirazioni;
3. costruzione di un progetto personale e professionale basato sulla mediazione di possibilità individuali e possibilità reali del contesto.

Fasi del bilancio di competenze

“Counseling: il bilancio di competenze” prevede tre fasi operative:

1. La fase di accoglienza, in cui si analizza la domanda e si esplicitano le motivazioni personali e professionali che hanno portato alla richiesta d’intervento.
2. La fase di analisi del potenziale che mira ad aumentare la consapevolezza del soggetto in merito alle risorse personali e professionali.
3. La fase di elaborazione del progetto finale in cui il soggetto è aiutato a rivedere il progetto professionale da lui formulato alla luce delle nuove informazioni emerse su risorse e debolezze, e sulla base delle richieste e dei vincoli del contesto.